| 2017年2月3日的春節后開工第一天，集團公司召開了全體員工大會。
會議由郭立安董事長主持。他首先為大家平安回到公司、盡快進入工作狀態表示欣慰；其次，對集團全體員工提出了新年新要求，強調要從國家戰略高度來看待企業如何發展和如何做；最后，對員工的三點要求：一是要不折不扣地按時、按質完成任務；二是把心用在工作上；三是既要有分工又要有協作。
目前國家的一個戰略任務就是供給側改革，所謂的供給側改革，就是目前市場需求而短缺的高品質產品，我們要按照市場需求去生產。我們的分離介質和介質民用健康產品一定要精心打磨，在各個環節上做到精致，站在用戶的角度來做產品。這只是產品的供給側改革。
對保賽來講，新的一年不但要對產品進行供給側還要進行人的供給側改革。人的供給側改革就是不斷地學習，提高自己，讓自己不斷地進步，與時代同步，用新思想、新知識武裝自己，按照時代、市場、企業的需要提高自己，充實自己，如若不然必將被社會和企業所淘汰。
產品供給側改革是企業發展和獲得效益的基礎，人的供給側改革則關系到企業的可長期持續發展。 郭董強調，保賽全體員工必須緊密圍繞2017年公司年總結會上提出的主要任務目標落實工作。此次“立春”時的第一天會議極大的鼓舞了全體員工的信心，所謂“一年之計在于春”，春是溫暖，鳥語花香，春是生長，耕耘播種。2017，簡單保賽，匠心鑄就！涅槃結束后，必將迎來重生！ |
